醉里挑燈看劍
--2016年新疆飛天國際公棚(春棚)賽事回眸
文/程憲法
--2016年新疆飛天國際公棚(春棚)賽事回眸
文/程憲法
劍,兵器也,武士之專屬。客日:人有形,劍無形,唯人劍合一,方能化無形為有形。人因劍而聲名鵲起,劍因人而傳世流芳。賽鴿迥然,那是鴿者手中的一柄利刃,蒼穹之下,誰能爭鋒?--題記
5月28日,隨著2016年度新疆飛天國際公棚(春棚)賽600公里“巔峰挑戰(zhàn)賽”鳴金,新疆各族鴿友翹首期待的2016年度“新疆飛天國際公棚(春棚)賽”落下帷幕。推杯換盞、觥籌交錯,談論最多的,無疑是本屆賽事的喜悅與迷茫。2016年新疆飛天國際公棚(春棚)賽,本舍獲得200公里首站3名、23名;500公里決賽17名、53名、109名、260名;精英賽5名;三關鴿王6名;小團體賽17名以及指定鴿獎。欣慰之余,我對新疆飛天國際公棚第二屆“神舟杯”大獎賽的賽事進行了對比式、反觀式思考,與參賽鴿友磋商。
一、專業(yè)化水平有所提高。2014年10月20日,新疆飛天國際公棚第一屆“神舟杯”大獎賽的封棚羽數為6731羽,2015年4月20日手工清棚羽數為3971羽,存棚率為59%;第一關上籠3741羽,歸巢2219羽,歸巢率為59.32%;第二關上籠2146羽,歸巢1688羽,歸巢率為78.66%;第三關上籠1732羽,歸巢273羽,歸巢率為15.76%。
2015年10月15日,新疆飛天國際公棚第二屆“神舟杯”大獎賽的封棚羽數為7329羽,2016年4月15日手工清棚羽數為3981羽,存棚率為54.32%;第一關上籠3934羽,歸巢3040羽,歸巢率為77.28%;第二關上籠2904羽,歸巢2210羽,歸巢率為76.10%;第三關上籠2225羽,歸巢1408羽,歸巢率為63.28%,與上屆相比,歸巢率翻了四翻。
“多關賽”是每一位鴿友都十分頭痛的問題,賽后的調理、賽前的調整不是難題,關鍵在于每一關的拿、捏尺度,調高了怕鴿子后面扛不住,調低了又怕影響最后的積分和排名。公棚亦然,調高了怕決賽歸巢率低,調低了怕鴿友說公棚養(yǎng)的差。鴿友幾十羽鴿子都覺著難,公棚可是幾千羽鴿子,豈不難上加難?2015年第一屆“神舟杯”大獎賽500公里決賽冠軍的分速是1342.0049,2016年第二屆“神舟杯”大獎賽500公里決賽冠軍的分速是1537.6714,而且是大批量歸巢。數據對比充分說明,新疆飛天國際公棚訓養(yǎng)團隊的專業(yè)化水平在逐步提高。
二、架起了賽鴿與鴿主的連心橋。有很多鴿友感嘆,今年的指定打的真準。我給周邊鴿友解釋說:習武之人強調的是人劍合一,唯“人劍合一”才能出神入化;舒馬赫是世界冠軍,因為舒馬赫駕駛的是法拉利,如果舒馬赫駕駛的不是法拉利,舒馬赫就成不了世界冠軍,如果法拉利的馭手不是舒馬赫呢?結果可想而知。指定鴿賽無非是鴿主對參賽鴿血統(tǒng)和競技狀態(tài)的認知與把握,有的鴿友參加地方賽、俱樂部的比賽,打指定從未失手,同樣的鴿子在公棚打指定卻屢屢不中。為什么呢?答案取決于鴿主與賽鴿心靈的勾通與交流。打家賽,血統(tǒng)是己知的,競技狀態(tài)看的見、摸得著;打公棚就不同了,競技狀態(tài)看不見、摸不著,鴿主對參賽鴿的感知完全取決于公棚飼養(yǎng)人員的調整,公棚的飼養(yǎng)人員發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用。以兩屆預賽、決賽的指定鴿賽為例:2015年第一屆“神舟杯”大獎賽300公里預賽100元組指定鴿成績分別是27名、42名、46名、47名、50名、55名;500公里決賽100元組指定鴿成績分別是5名、14名、17名、25名、29名、30名,2016年第二屆“神舟杯”大獎賽300公里預賽100元組指定鴿成績分別是1名、5名、17名、20名、23名、26名;500公里決賽200元組(沒設100元組)指定鴿成績分別是1名、2名、7名、9名、12名、18名。數據顯示:今年決賽的指定鴿成績與地方賽、俱樂部賽的指定鴿成績大致相同,事實勝于雄辯,新疆飛天國際公棚的養(yǎng)功可以與強豪鴿舍的教練比肩。好鴿子送到這里參賽還有什么不放心的?
兩屆封棚公告顯示,封棚羽數都在六、七仟羽以上,說明各族鴿友對新疆飛天國際公棚是認可的,但公棚運營過程中出現的瑕疵不容忽視,亟待解決。
一、公平、公正、公開不是“金字招牌”,而是不能逾越的低線。許多年前,有一個賽鴿俱樂部請我?guī)退麄冏聊拙淇谔,公棚和賽鴿俱樂部都是企業(yè),既然是企業(yè),就要符合市場規(guī)律,在利益最大化上下功夫,我給他們提出了“以公開求公正、以公正求公平、以公平達共識、以共識謀發(fā)展”的建議。在公平、公正、公開方面,新疆飛天國際公棚無懈可擊,但是不能成為出錯的理由。比如:第一屆100公里訓放,“鴿迅通”開通的是電子環(huán)編碼而不是足環(huán)號,參賽鴿友有疑異,為了體現公平、公正,公棚重新組織100公里訓放,公棚有實力為錯誤買單,但依然落下了不公平、不公正的話柄。公平、公正的要義是誠信,而誠信的基礎是“零”失誤。
二、重硬件、輕軟件,要在科學管理上下功夫。去年八月,中國信鴿協會秘書長工作會議代表在新疆飛天國際公棚參觀時,中國信鴿協會邢小泉秘書長評價:新疆飛天國際公棚的硬件設施在全國都是一流的。浙江省信鴿協會鄭啟興秘書長說,新疆飛天國際公棚的規(guī)模在全國不是第一,但選用的建筑材料絕對是全國第一。“高、大、上”只能是表象,是看的見的實力,而配套的科學運營是軟實力,是根本。鴿友繁育一羽賽鴿不容易,滿懷期望地送到公棚,結果還沒到比賽就沒了,多失望。公棚的自然淘汰率是5%,對經驗不足的新疆飛天國際公棚來說,“存棚率”亟待突破。
三、建章立制,要在增強主人翁意識上下功夫。我在部隊服役三十一年,去基層部隊看到最多的口號就是“連隊是我家,建設發(fā)展靠大家”。本屆比賽出現的三個低級錯誤,其核心是責任心、事業(yè)感不強,沒有把公棚當自己的家,沒有把分管的那份工作當“飯碗”。由于幼鴿換第一次毛,羽色會有一些變化,所以中鴿協新頒布的競賽裁判法中,對羽色沒有要求,但也不能因此而馬虎行事;放飛地GPS數據發(fā)錯,多虧有自發(fā)去現場監(jiān)賽的鴿友予以澄清,這樣的錯誤再出現,鴿友還樂意幫你澄清嗎?我的一羽精英環(huán)賽鴿,100公里交費時才發(fā)現足環(huán)有誤,0767358錄成了0762358,我在給公棚打電話的同時,也告訴了擔任執(zhí)裁工作的孫建設裁判,200公里上籠名單上,該羽賽鴿的足環(huán)給予了更正。據孫建設介紹說,200公里上籠時,有數十羽參賽鴿的足環(huán)或羽色有誤。雖然該電腦員因工作中屢屢出錯,己被公棚辭退,但是工作中不盡心、不盡責,給公棚的聲譽造成的損害是難以估價的。
四、大力加強專業(yè)人才儲備,在提升賽鴿職業(yè)化水平上下功夫。賽鴿的種、養(yǎng)、訓是一門很深的學問,臺灣的臺北大學是世界上唯一設立信鴿專業(yè)的高等學府,成為業(yè)余愛好向職業(yè)化轉變的標志。飛天信鴿的投資方及管理層是一群品德高尚、素質優(yōu)秀的退役軍官,搞公棚可不同于帶兵打仗,光有熱情是不夠,要有一支專業(yè)化人才隊伍做支撐?梢云刚堷澖鐝姾罁螛I(yè)務指導,定期去公棚查看,為公棚的建設與發(fā)展建言獻策,常言說,眾人劃槳開大船,只有這樣,飛天信鴿提出的“打造公棚航母”這句口號才會落到實處。