本刊在上期地方報(bào)道《津門鴿事》一文中曾報(bào)導(dǎo)過王群勵(lì)，但仍感意猶未盡，因?yàn)樵谔旖蝤澖缯f王群勵(lì)，無論是哪個(gè)階層、哪個(gè)“幫派”，對他的人品、鴿質(zhì)都有口皆碑。也正是為了探究他在鴿界取得一致認(rèn)可的原由，記者再次走訪天體對話王群勵(lì)。

掌舵天體

文/于占國

天體鴿業(yè)是國內(nèi)唯數(shù)不多的以企業(yè)模式經(jīng)營信鴿的實(shí)體，天體鴿業(yè)的成立打破了信鴿市場個(gè)人行為的操作方法。作為天體鴿業(yè)的董事長，王群勵(lì)30歲成為一家國有企業(yè)的廠長，在商界打拼二十余載，始終沒有放棄對于鴿子的愛好，并以市場經(jīng)濟(jì)的眼光對鴿業(yè)有著特殊的理解。他說：“鴿子也是一種產(chǎn)品，是可以進(jìn)行品牌塑造的。其不同之處在于，鴿子不像其他產(chǎn)品，出廠后就定了型，鴿子在作為一種產(chǎn)品的同時(shí)，它又是生產(chǎn)資料，仍需要后天的培育與馴養(yǎng)。在鴿界中人們習(xí)慣于說血統(tǒng)，其實(shí)一個(gè)血統(tǒng)或一個(gè)品系的形成，都具有‘鴿子品牌’的特性。比如我們熟悉的詹森、萬候、凡龍、慕利門等，多是以家族的身份出現(xiàn)，還沒有多少人以專業(yè)的企業(yè)行為或公司行為，更規(guī)范地來運(yùn)作信鴿界中的品牌企業(yè)，于是，我想嘗試做一個(gè)以信鴿為業(yè)的專業(yè)企業(yè)。”

掘金之旅

1998年，王群勵(lì)開始大批量地從歐洲引進(jìn)信鴿，正如他自己所認(rèn)識(shí)到的一樣：鴿子是產(chǎn)品，也是生產(chǎn)資料，要想以企業(yè)形式經(jīng)營鴿業(yè)，就必需要有超強(qiáng)的種鴿陣容。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，他在引進(jìn)賽鴿時(shí)非常挑剔，同時(shí)也不惜成本。

王群勵(lì)引進(jìn)種鴿的原則是：不怕貴，只求精。為此，他在1998年頻繁地出入荷蘭及比利時(shí)的幾個(gè)著名的國家冠軍俱樂部。這些俱樂部只有歐洲國家級(jí)大賽獲得冠軍的強(qiáng)豪才有資格加入。通過在冠軍俱樂部的了解，王群勵(lì)將購鴿的目標(biāo)鎖定在幾個(gè)賽績突出、發(fā)揮穩(wěn)定的實(shí)力鴿棚上。

萬候，這個(gè)叱咤歐洲鴿壇的大牌“鴿星”，是王群勵(lì)兩赴歐洲的重點(diǎn)引種對象。在萬候家，他首選棚中之首“宙斯”，這一羽具有傳奇色彩的大名鴿曾創(chuàng)造過8次冠軍的殊榮，擁有“年輕布萊羅”的雅稱，被萬候奉為鎮(zhèn)棚之寶，是千金難求的鉆石級(jí)種鴿。王群勵(lì)的誠肯及愛鴿、識(shí)鴿的精神表現(xiàn)，打動(dòng)萬候忍痛割愛，使眾神之神“宙斯”移駕天體，同“宙斯”一同遠(yuǎn)赴東土的還有赫拉、海倫、維納斯、普羅米修斯、大衛(wèi)、梅迪亞、宙斯的直子直女直孫16羽，以及36個(gè)配對種鴿的100羽連號(hào)幼鴿。

拿破侖，這個(gè)被金光環(huán)繞的名字吸引了王群勵(lì)選種的目光，走進(jìn)荷蘭賽鴿家的鴿棚，看到拿破侖家族（詹森·凡龍品系）的成績，他脫口而出：“這是一座金礦！”面對“金礦”王群勵(lì)絲毫沒有手軟，大掘金行動(dòng)使他一舉拿下拿破侖家族1988年到1998年總計(jì)五代冠軍鴿整體家族共計(jì)137羽精英。

在1998年，王群勵(lì)幾次出訪歐洲，大手筆的購鴿，幾乎是歐洲鴿界的一場“災(zāi)難”，他引種的目光不局限于一門一戶，而是不拘一格，遍取精髓。在這一年中，喬斯·托內(nèi)家族、巴騰家族、米衛(wèi)家族、瓦特家族、威廉·吉爾特家族等諸多強(qiáng)豪名家的舍中均遭王群勵(lì)“洗劫”，少則幾十羽，多則上百羽，王群勵(lì)任由對方開價(jià)，但前題是：鴿子一定要“欽點(diǎn)”。

王群勵(lì)不惜重金的投入，奠定了天體鴿業(yè)堅(jiān)實(shí)的根基，也說明了他品評鴿質(zhì)的出色本領(lǐng)。1998年，已列入他引進(jìn)賬單的“維娜斯”在十關(guān)賽中的第七關(guān)單歸伯馬，王群勵(lì)對此鴿勢在必得，提前預(yù)付兩萬美金定購，如剩余三關(guān)飛失，錢自歸鴿主。結(jié)果維娜斯不負(fù)所望，以十關(guān)綜合總冠軍的成績?yōu)槿f候贏得一輛豪華“沃爾沃”，但愛鴿已歸王群勵(lì)名下。

同樣是與萬候的故事。1998年8月，王群勵(lì)再赴歐洲，下飛機(jī)就購得比利時(shí)鴿報(bào)，搜尋心儀之鴿，無意間發(fā)現(xiàn)萬候一羽剛獲大賽之冠的鴿子是自己的。因這羽鴿子是三月出生，而它的父母早在二月已歸屬王群勵(lì)，只不過萬候是四月給的鴿子，就在這之前的一個(gè)月，它又孕育了一名冠軍（98年維爾松國家賽冠軍）。萬候?qū)Υ斯┱J(rèn)不諱，王群勵(lì)也自是大將風(fēng)度，說：“此鴿年輕有為，作種尚早，還是讓它繼續(xù)征戰(zhàn)吧�！币痪湓拰⒋锁澦团c萬候。

這就是王群勵(lì)，一位中國的賽鴿家，他之于中國信鴿品質(zhì)的提升不惜重金，力求精品，買得令歐洲強(qiáng)豪心痛，也令其佩服。就在歐洲鴿友割愛的同時(shí)，他們也許還沒有意識(shí)到：不久的將來，中國就會(huì)有一個(gè)人可以在信鴿貿(mào)易中與他們分庭抗禮。

營造競翔的大環(huán)境

在1998年之前，天津賽事遠(yuǎn)沒有今天的火爆，鴿會(huì)舉辦賽事少而單一，一年到頭也沒有多少成規(guī)模的比賽。為了形成信鴿市場的大氣候，王群勵(lì)開始積極組織賽事。

1998年3月，王群勵(lì)設(shè)立一場“天體三關(guān)賽”，總獎(jiǎng)金68000元，每羽參賽鴿收費(fèi)30元。但由于當(dāng)前天津的賽鴿在前幾場比賽中大都飛失，各區(qū)及俱樂部比賽都宣布取消，許多鴿會(huì)朋友勸王群勵(lì)也將賽事取消，但王群勵(lì)說：“賽事規(guī)則已經(jīng)發(fā)出，不能失信于鴿友。”受大環(huán)境的影響，導(dǎo)致這一屆比賽只集到300羽鴿子，多數(shù)鴿友對獎(jiǎng)金發(fā)放心存疑慮。這一場比賽還沒進(jìn)行，天津鴿友的情緒卻被調(diào)動(dòng)的空前高漲，所有的人都想看看天體盡賠五萬的賽事如何兌現(xiàn)……

天體鴿業(yè)是國內(nèi)唯數(shù)不多的以企業(yè)模式經(jīng)營信鴿的實(shí)體，天體鴿業(yè)的成立打破了信鴿市場個(gè)人行為的操作方法。作為天體鴿業(yè)的董事長，王群勵(lì)30歲成為一家國有企業(yè)的廠長，在商界打拼二十余載，始終沒有放棄對于鴿子的愛好，并以市場經(jīng)濟(jì)的眼光對鴿業(yè)有著特殊的理解。他說：“鴿子也是一種產(chǎn)品，是可以進(jìn)行品牌塑造的。其不同之處在于，鴿子不像其他產(chǎn)品，出廠后就定了型，鴿子在作為一種產(chǎn)品的同時(shí)，它又是生產(chǎn)資料，仍需要后天的培育與馴養(yǎng)。在鴿界中人們習(xí)慣于說血統(tǒng)，其實(shí)一個(gè)血統(tǒng)或一個(gè)品系的形成，都具有‘鴿子品牌’的特性。比如我們熟悉的詹森、萬候、凡龍、慕利門等，多是以家族的身份出現(xiàn)，還沒有多少人以專業(yè)的企業(yè)行為或公司行為，更規(guī)范地來運(yùn)作信鴿界中的品牌企業(yè)，于是，我想嘗試做一個(gè)以信鴿為業(yè)的專業(yè)企業(yè)�！�

掘金之旅

1998年，王群勵(lì)開始大批量地從歐洲引進(jìn)信鴿，正如他自己所認(rèn)識(shí)到的一樣：鴿子是產(chǎn)品，也是生產(chǎn)資料，要想以企業(yè)形式經(jīng)營鴿業(yè)，就必需要有超強(qiáng)的種鴿陣容。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，他在引進(jìn)賽鴿時(shí)非常挑剔，同時(shí)也不惜成本。

王群勵(lì)引進(jìn)種鴿的原則是：不怕貴，只求精。為此，他在1998年頻繁地出入荷蘭及比利時(shí)的幾個(gè)著名的國家冠軍俱樂部。這些俱樂部只有歐洲國家級(jí)大賽獲得冠軍的強(qiáng)豪才有資格加入。通過在冠軍俱樂部的了解，王群勵(lì)將購鴿的目標(biāo)鎖定在幾個(gè)賽績突出、發(fā)揮穩(wěn)定的實(shí)力鴿棚上。

萬候，這個(gè)叱咤歐洲鴿壇的大牌“鴿星”，是王群勵(lì)兩赴歐洲的重點(diǎn)引種對象。在萬候家，他首選棚中之首“宙斯”，這一羽具有傳奇色彩的大名鴿曾創(chuàng)造過8次冠軍的殊榮，擁有“年輕布萊羅”的雅稱，被萬候奉為鎮(zhèn)棚之寶，是千金難求的鉆石級(jí)種鴿。王群勵(lì)的誠肯及愛鴿、識(shí)鴿的精神表現(xiàn)，打動(dòng)萬候忍痛割愛，使眾神之神“宙斯”移駕天體，同“宙斯”一同遠(yuǎn)赴東土的還有赫拉、海倫、維納斯、普羅米修斯、大衛(wèi)、梅迪亞、宙斯的直子直女直孫16羽，以及36個(gè)配對種鴿的100羽連號(hào)幼鴿。

拿破侖，這個(gè)被金光環(huán)繞的名字吸引了王群勵(lì)選種的目光，走進(jìn)荷蘭賽鴿家的鴿棚，看到拿破侖家族（詹森·凡龍品系）的成績，他脫口而出：“這是一座金礦！”面對“金礦”王群勵(lì)絲毫沒有手軟，大掘金行動(dòng)使他一舉拿下拿破侖家族1988年到1998年總計(jì)五代冠軍鴿整體家族共計(jì)137羽精英。

在1998年，王群勵(lì)幾次出訪歐洲，大手筆的購鴿，幾乎是歐洲鴿界的一場“災(zāi)難”，他引種的目光不局限于一門一戶，而是不拘一格，遍取精髓。在這一年中，喬斯·托內(nèi)家族、巴騰家族、米衛(wèi)家族、瓦特家族、威廉·吉爾特家族等諸多強(qiáng)豪名家的舍中均遭王群勵(lì)“洗劫”，少則幾十羽，多則上百羽，王群勵(lì)任由對方開價(jià)，但前題是：鴿子一定要“欽點(diǎn)”。

王群勵(lì)不惜重金的投入，奠定了天體鴿業(yè)堅(jiān)實(shí)的根基，也說明了他品評鴿質(zhì)的出色本領(lǐng)。1998年，已列入他引進(jìn)賬單的“維娜斯”在十關(guān)賽中的第七關(guān)單歸伯馬，王群勵(lì)對此鴿勢在必得，提前預(yù)付兩萬美金定購，如剩余三關(guān)飛失，錢自歸鴿主。結(jié)果維娜斯不負(fù)所望，以十關(guān)綜合總冠軍的成績?yōu)槿f候贏得一輛豪華“沃爾沃”，但愛鴿已歸王群勵(lì)名下。

同樣是與萬候的故事。1998年8月，王群勵(lì)再赴歐洲，下飛機(jī)就購得比利時(shí)鴿報(bào)，搜尋心儀之鴿，無意間發(fā)現(xiàn)萬候一羽剛獲大賽之冠的鴿子是自己的。因這羽鴿子是三月出生，而它的父母早在二月已歸屬王群勵(lì)，只不過萬候是四月給的鴿子，就在這之前的一個(gè)月，它又孕育了一名冠軍（98年維爾松國家賽冠軍）。萬候?qū)Υ斯┱J(rèn)不諱，王群勵(lì)也自是大將風(fēng)度，說：“此鴿年輕有為，作種尚早，還是讓它繼續(xù)征戰(zhàn)吧。”一句話將此鴿送與萬候。

這就是王群勵(lì)，一位中國的賽鴿家，他之于中國信鴿品質(zhì)的提升不惜重金，力求精品，買得令歐洲強(qiáng)豪心痛，也令其佩服。就在歐洲鴿友割愛的同時(shí)，他們也許還沒有意識(shí)到：不久的將來，中國就會(huì)有一個(gè)人可以在信鴿貿(mào)易中與他們分庭抗禮。

營造競翔的大環(huán)境

在1998年之前，天津賽事遠(yuǎn)沒有今天的火爆，鴿會(huì)舉辦賽事少而單一，一年到頭也沒有多少成規(guī)模的比賽。為了形成信鴿市場的大氣候，王群勵(lì)開始積極組織賽事。

1998年3月，王群勵(lì)設(shè)立一場“天體三關(guān)賽”，總獎(jiǎng)金68000元，每羽參賽鴿收費(fèi)30元。但由于當(dāng)前天津的賽鴿在前幾場比賽中大都飛失，各區(qū)及俱樂部比賽都宣布取消，許多鴿會(huì)朋友勸王群勵(lì)也將賽事取消，但王群勵(lì)說：“賽事規(guī)則已經(jīng)發(fā)出，不能失信于鴿友。”受大環(huán)境的影響，導(dǎo)致這一屆比賽只集到300羽鴿子，多數(shù)鴿友對獎(jiǎng)金發(fā)放心存疑慮。這一場比賽還沒進(jìn)行，天津鴿友的情緒卻被調(diào)動(dòng)的空前高漲，所有的人都想看看天體盡賠五萬的賽事如何兌現(xiàn)……