同聚信鴿運(yùn)動(dòng)中心事件之感想

偶于19日閱讀海網(wǎng)相關(guān)國內(nèi)新聞時(shí)，看到17日發(fā)表的關(guān)于黑龍江明水同聚信鴿運(yùn)動(dòng)中心的一篇報(bào)道 —— 《決賽掃描故障，鴿友將公棚送上法庭》一文，也瀏覽了相關(guān)鴿友的評(píng)論，幾乎是罵聲一邊倒，聲討“不良”公棚。

此事件發(fā)生在東北，偶在南方，看到報(bào)道之前并不知道這家公棚，也甚少接觸這類事件的內(nèi)幕詳情，并不深入了解這家公棚的誠信度情況，當(dāng)然更談不上與其有什么特殊關(guān)系，充當(dāng)“托兒”或作背后“說客”。本文提的一些觀點(diǎn)只是通過此事而引發(fā)個(gè)人對(duì)國內(nèi)公棚自身運(yùn)作現(xiàn)狀的一些感想，并不是對(duì)此事的結(jié)論（因?yàn)槟菢邮呛芷�面的，還可能由此引來一片罵聲），我只是表達(dá)出了自己的感想，提出國內(nèi)公棚自身建設(shè)出路的想法，而不是在為某些個(gè)別事件鳴冤。

首先，這篇文章來自于黑龍江明水同聚信鴿運(yùn)動(dòng)中心自身網(wǎng)站的公告欄（經(jīng)海網(wǎng)記者整理），就這一點(diǎn)，我想公棚在出現(xiàn)意外時(shí)，還是能夠正確去處理公關(guān)危機(jī)的，勇敢地站在前頭，通過自身網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布公告，憑借賽鴿資訊網(wǎng)向全國鴿友傳遞信息，而不是將事情封鎖起來或搪塞過去，這說明這家公棚是有誠意去誠信經(jīng)營的。

網(wǎng)上鴿友有的評(píng)論，這家公棚是“作弊”；有的評(píng)論持著懷疑的態(tài)度。而我認(rèn)為就這事件整個(gè)過程分析，還是不能與“作弊”相提并論！單從這篇報(bào)道的層面上來看，這家公棚還是想誠信經(jīng)營的。為什么呢？

第一、比賽規(guī)程第六項(xiàng)第六條，早先已有做出聲明，即等于鴿友接受了此項(xiàng)合約內(nèi)容，早先交鴿時(shí)應(yīng)能意識(shí)到可能出現(xiàn)的意外，公棚已盡了事先告之之義務(wù)。雖然某種程度上講，此條款是不能作為公棚不可抗力來對(duì)待的；

第二、意外發(fā)生時(shí)，公棚及時(shí)做出道歉和公告，并提出處理方案 ---- 明確擇日再賽的時(shí)間和處理方法的決定。這相當(dāng)于在此路線上公棚多訓(xùn)一次（部分鴿友當(dāng)然不樂意，尤其那些失鴿的或“入賞高位”（此次飛得快）的，有誰會(huì)有充分的把握在復(fù)放時(shí)還能保持好成績或不失鴿��？于是將公棚告上了法庭，比賽被迫取消）；

第三、進(jìn)入訴訟程序時(shí)，公棚善后處理的意見得當(dāng)（不過，在處理公眾公關(guān)危機(jī)方面，能對(duì)鴿友做出些補(bǔ)償與賠償或者補(bǔ)償設(shè)定一些加獎(jiǎng)項(xiàng)目可能更好些，可能消除一些不滿）。

當(dāng)然公棚出現(xiàn)這類問題，絕對(duì)是不應(yīng)該的，這是公棚管理上出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤，因失誤而失信于民，其實(shí)雙方都受到了傷害，公棚更是受到重創(chuàng)。我想如果這家公棚是誠心誠意做生意的，只因自身內(nèi)部管理不到位，出現(xiàn)重大管理失誤而可能帶來關(guān)門的厄運(yùn)，這應(yīng)該有別于眼下一些不誠信的公棚，不能混為一談。他因自身管理不到位，出現(xiàn)重大失誤，可能就此被市場淘汰，這是經(jīng)營上的失敗，已是一種教訓(xùn)和懲罰，但鴿友們不能在沒有證據(jù)說明其不誠信暗箱操作的情況下，就不分青紅皂白地給公棚扣“作弊”的帽子，這對(duì)公棚也有失公平。

現(xiàn)今社會(huì)確實(shí)存在許多不規(guī)范、甚至坑害百姓的黑公棚。如：中途更改規(guī)程；個(gè)別“內(nèi)鬼”與名系名家大戶勾結(jié)，不繳參賽費(fèi)，還參與獎(jiǎng)金、拍賣款分成；養(yǎng)訓(xùn)賽過程特別照顧或路訓(xùn)次數(shù)、距離不同步等不公平現(xiàn)象；有些黑公棚打一槍換一個(gè)地方；成立公棚的準(zhǔn)入門檻太低，監(jiān)管監(jiān)審機(jī)制沒到位，對(duì)公棚的實(shí)力、資金運(yùn)作、設(shè)備、人員技術(shù)、規(guī)程履行、運(yùn)作過程等缺乏監(jiān)督；公棚太多，有關(guān)部門還在不斷審批，造成惡性競爭；個(gè)別公棚出現(xiàn)集鴿不足，就互相造謠詆毀，百姓不敢送鴿，反而僧多稀少，惡性循環(huán)；百姓疑慮就更大，送鴿參賽內(nèi)心沒把握，忐忑不安，造成不敢送、不知送哪家公棚；公棚與鴿友之間相互懷疑、不信任風(fēng)氣彌漫，很不健康。這里的根源在于公棚缺乏監(jiān)審機(jī)制和公信度評(píng)價(jià)機(jī)制，缺乏保證金監(jiān)管制度和管理部門分責(zé)制度，管理部門拒絕承擔(dān)連帶責(zé)任而放棄作為，公棚的賽事沒有裁判來裁決，由一家獨(dú)斷說了算，是問題糾結(jié)始終得不到公道處理的主因。放任市場化經(jīng)營，由市場來決定其自生自滅，這是一種亂象、不和諧、畸形發(fā)展的表面繁榮，希望相關(guān)部門能夠引起重視。

我們要大力打擊社會(huì)上所存在的坑人黑公棚現(xiàn)象，但也不能談虎色變、草木皆兵，不能一聽公棚有做得不到位、有失誤和瑕疵，或個(gè)人賽鴿自身因素出現(xiàn)問題而產(chǎn)生不信任和懷疑，就判定公棚不誠信、欺騙公眾而群而誅之，好壞不分。那樣長久下去，公棚與鴿友永遠(yuǎn)無法達(dá)到和諧，國內(nèi)公棚在國外的名聲也會(huì)被搞臭，這將影響中國賽鴿事業(yè)的發(fā)展之路。所以鴿友們一定要站在某種高度、廣度、角度和深度去分析問題，支持、理解真心做生意、正義的公棚。冷靜對(duì)待此類似事件，綜合評(píng)價(jià)公棚歷史以來的表現(xiàn)和背景，做出正確判斷，也希望公棚痛定思痛，抓好自身內(nèi)部建設(shè)，建立相應(yīng)的管理責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作流程和內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制、鴿友代表監(jiān)督機(jī)制，提升公信度，引進(jìn)企業(yè)化管理模式，走科學(xué)化管理的思路，加強(qiáng)自身管理，突破瓶頸。給大家交一份滿意的答卷。當(dāng)然管理部門的有效作為更是第一要素，已擺在問題的前列。

最后，祝愿中國的賽鴿天空能早日迎來一片純凈的天地。